Vil ha gode nedbemanningsprosesser
Afag mener arbeidsgiverne må ha større fokus på å gjennomføre en riktig prosess når de skal nedbemanne.
– Når en arbeidsgiver kommer i en situasjon hvor det blir snakk om innskrenkninger, må de innhente juridiske råd før de iverksetter prosessen, slik at denne blir gjennomført så forsvarlig som mulig, sier advokat i Afag, Robert Kjøsnes.
Afag stiller dermed spørsmåltegn ved om arbeidsgiveropplæringen rundt nedbemanningsprosessene er tilstrekkelig slik som den er i dag.
I går skrev Arkitektnytt om Afags bekymring for de mange oppsigelsene og permitteringene i bransjen siden nyttår. Økningen er på rundt 60 prosent siden årsskiftet.
Deltakelse hindrer tvister
Det er i alle parters interesse at tingene gjøres riktig, mener Kjøsnes.
– Et møte med en advokat før oppsigelsene kommer, kan forhindre at det blir en lang etterfølgende prosess hvor mange oppsagte bestrider at oppsigelsen er saklig, sier Afag-advokaten.
Samarbeid fra dag én
Afag råder både arbeidgivere og tillitsvalgte til å sørge for at tillitsvalgte er med så tidlig i prosessen som mulig. Det vil sikre at arbeidstakerne blir ivaretatt, og at arbeidsgiver unngår etterfølgende tvister.
– Jeg savner også en tilstrekkelig ulempevurdering, særlig i forhold til de eldre arbeidstakerne. Flere av disse har vanskelig for å komme tilbake i arbeidsmarkedet etter en oppsigelse, sier Kjøsnes.
– Våre medlemmer er flinke
Arkitektbedriftene opplever derimot at medlemmene deres er flinke til å innhente råd før innskrenkninger. Anette Søby Bakker, juridisk rådgiver i Arkitektbedriftene, opplyser at mange også bruker Bedriftshåndboken, et elektronisk oppslagsverk om kontordrift.
– Der finner de mange svar på hvordan man må gå fram, mener Bakker. Hun har ikke registrert økning i antall tvister i etterkant av nedbemanning de siste månedene.
– Det kan være det stort sett gjelder bedrifter som ikke er medlemmer hos oss, sier hun.