Arkitektnytt

Steen & Strøm ASA og Nordea Liv Norge AS inviterte til konkurransen i samarbeid med Bergen kommune for å fremme en koordinert utbygging av Åsane, som kan gi stedet gode offentlige rom og varierte tilbud til borgerne.

De to firmaer har begge store kjøpesentra i Åsane sentrum, men ønsker å bygge ut disse i sammenheng med sentrets kommende transformering.

Målet med konkurransen var å få inn forslag til helhetlige plangrep, for videreutvikling av handelshusene på en måte som slutter opp om kommunens ambisjoner for området som innspill til kommunens arbeid med reguleringsplan, og følgende fire lag deltok: Dark, Rambøll og Aros; Niels Torp arkitekter, Gullik Gulliksen og Norsam; Smidt Hammer Lassen, Kristine
Jensens tegnestue og Kompas; samt 3RW arkitekter, a-lab arkitekter, Riss landskapsarkitekter og Helge Hopen.

Ingen av deltakerne lyktes fullt ut med å løse hele utfordringen, ifølge juryen, men Niels Torps lag kom best ut av det med sin introduksjon av en akse som føres fram mot et sentralt kulturtorg, som igjen danner utgangspunkt for en ny akse mot idrettsanleggene i nordvest. Planen kan seessom et forsøk på å gjenskape den tradisjonelle europeiske byens karakter og kvaliteter. Resultatet blir en stram komposisjon, men tydeligheten er også prosjektets svakhet. «Forbildene er så klare, og det er et åpent spørsmål, både om det er mulig og ønskelig å imitere den klassiske byens stringens i Åsanes mer kaotiske virkelighet,» heter det i juryrapporten.

Kulturtorget, utformet som nav i området, og koplingen mot de øvrige gatene i sentrumsområdet framstår likefullt som konkurransens beste utforming av det sentrale byrommet, ifølge juryen. Men forslaget mangler andre, mindre og mer intime byrom. Juryen påpeker faren for at man i for sterk grad prøver å regissere bylivet og ikke åpner for den uforutsigelighet og spontanitet som
også er et kjennetegn ved byens sosiale og kulturelle liv.

Juryen delte seg i vektleggingen av denne svakhet. To av fem jurymedlemmer fant at den sentrale gate ble «for stiv og formell» og neppe kan utvikles til å bli «det levende og attraktive byrommet Åsane trenger». Men flertallet mente at svakhetene «kan rettes opp uten at det går på bekostning av konseptet og de elementer i forslaget som hele juryen er enig om er positive». Men det er «helt nødvendig å studere kjøpesentrets organisering for å finne ut hvordan det indre sirkulasjonsmønstret kan koples til og gi vitalitet til det ytre gateløpet». Det trengs også «mindre, lokale byrom langs hovedgateløpet, som et supplement til det mer formelle Kulturtorget»,
heter det.

Vinnerlaget bestod av prosjektansvarlig MNAL Niels A. Torp, prosjektleder MNAL Christian Sundby, medarbeidere MNAL Øyvind Neslein, Torhild Gausereide, og Jonathan Aleksander, assistenter Erik Portillo Svensson, MNAL Eva Nordgård og Meriadeg Jan, 3D Alexander Berge og Justus Ettemeyer, modell Alexander Savert, trafikk-konsulent Anton Bakken og rådgiver landskap MNLA Gullik Gulliksen.

Juryen bestod av MNAL Ketil Kiran (leder), Hans Jacob Trumpy (Nordea Liv), Henrik Larsen (Steen & Strøm), Gyda Strømmen (prosjektansvarlig Åsane, Bergen kommune) og MNAL Kjersti Nerseth (BAF).