Arkitektnytt

Det har vært turbulente uker for arbeidet med å lage en ny fellesorganisasjon for arkitektfagene. Etter NLAs nei på årsmøtet i april, ble det klart at organisasjonen tidligst kan opprettes fra juni 2016.

Deretter ble det rabalder rundt NALs «trinn 2» og varselet om mulig inkludering av interiørarkitekter og landskapsarkitekter i et utvidet NAL om ikke planene skulle gå i boks. Etter harde protester fra blant andre NIL og NLA måtte «trinn 2» kalles tilbake.

 

RS med ugyldig vedtak? 

Så kom NALs representantskapsmøte, der RS fattet et vedtak som RS antakelig ikke hadde myndighet til å fatte, nemlig om nedleggelse av NAL. Et slikt vedtak kan bare skje gjennom forbundsvedtak i form av uravstemming, mente flere.

 

Dermed kom NALs kontrollkomite på banen, et organ som trer i kraft ved uravstemming og som har som mandat å iverksette avstemmingen. Kontrollkomiteen mente at noen ting burde avklares før avstemmingen ble igangsatt: De var tvilende til om en uravstemming kunne foregår elektronisk, ettersom NALs vedtekter ikke hadde tatt høyde for det, og at en vedtektsendring som åpnet for elektronisk stemmegivning fortsatt kunne endres innen to måneder var gått. Etter et møte med NAL-styret, konkluderte kontrollkomiteen med at saken kunne gå til elektronisk uravstemning. 

 

Utsatt avstemning

Deretter kom likevel i går styringsgruppas pressemelding om at uravstemningen må utsettes grunnet uklarheter rundt lokalforeningenes autonomi som juridiske enheter. Denne var basert på at kontrollkomiteen 19.05 skrev følgende: 

«Styret bør i forbindelse med avstemningen gi medlemmene informasjon om hva som skjer / ikke skjer med lokalforeningene etter sammenslåingen. Kontrollkomiteen forstår vedtektene slik at lokalforeningene i utgangspunktet består uendret, herunder med egne rettigheter, eiendeler og forpliktelser. Det vil si at sammenslåing av lokalforeninger må avgjøres av dem, i henhold til egne vedtekter.»

(Les Kontrollkomiteens to brev av 13.05 og 19.05 her.) 

 

— Kjedelig, men ikke dramatisk

Kim Skaara kommenterer utsettelsen på telefon fra London: 
 

— Hvor dramatisk er denne utsettelsen?

 —Det er kjedelig at dette skjer nå, men dramatisk vil jeg ikke kalle det. Vi står overfor forsinkelser og en tyngre prosess: alle 14 lokalforeninger må vedta om de ønsker å slå seg sammen med de respektive lokalforeinger i NIL og NLA. Det vil ta tid, men vi må smi mens jernet er varmt. 

— Så dere gir ikke opp med dette?

— Nei, vi fortsetter. Det er nedlagt så mye godt arbeid og god vilje for å få dette til, både blant medlemmer og i de tre organisasjonene. Vi er forpliktet til å fortsette arbeidet. Majoriteten av våre medlemmer forventer dette.

 

— Nå må dere bruke tid på å overbevise samtlige lokalforeninger til å stemme for prosjektet?

— Ja, vi skal begynne å diskutere dette med dem nå, og jobben blir å få med alle.

— Hva med de uttalte nei-foreningene som BAF og NoTA? 

— Jeg er ikke så sikker på at disse kan betegnes som "nei-foreninger". NoTA sa nei kun fordi det var foreslått at den skulle nedlegges. De ønsker å beholde sin forening, nettopp for å slå seg sammen med landsakapsarkitekter og interiørarkitekter i regionen. Vi får ta en ny vurdering om noen ikke ønsker dette. Men det er jo helt klart en målsetning å få alle til å stemme ja.

 

— Kunne dere ikke enkelt opprettet nye lokalforeninger i den nye organisasjonen istedenfor å omdanne de eksisterende, juridiske enhetene?

— Nei, det ville fragmentere arkitektmiljøet. Lokalforeningene er grunnsteinene i NAL.

 

NAL-problem

— Jeg vil jo ellers presisere at dette er NAL-problem, det er vi NAL som ikke har gjort en god nok jobb rundt dette. NIL og NLA har alt i orden her, sier Skaara videre.
 

— Hvem i NAL har ikke gjort en god nok jobb?

—Som leder for styringsgruppen er dette først og fremst mitt ansvar.

 

— Hva med det juridiske forarbeidet i saken? Det har vært problemer med tvilsomme vedtektsformuleringer og mulig ugyldige vedtak, med digital stemmegivning, med lokalforeningene som juridiske enheter og mer. Har dere hatt tilgang til den juridiske kompetansen dere trengte i denne prosessen?

— Ja, vi har hatt både ekstern og intern juridisk kompetanse hele tiden. Jeg ser at det kan stilles spørsmål ved hvorfor vi ikke fikk klarhet i dette før. Men det er til syvende og sist jeg som står som leder og har ansvaret her. 

 

— Hva tenker du om signalene utsettelsen sender utad, og om tillitten til styringsgruppas arbeid videre?

— Jeg håper ikke dette svekker tilliten til det videre arbeidet. Jeg tror at de som synes at dette er en god ide, fortsatt synes det, selv om det har vært et vanskelig løp. Jeg vet at mange har store forventninger til at vi får til en ny felles organisasjon og håper i så fall at tillitten raskt kan gjenoppbygges. Jeg håper og tror mange ser at det ikke er lett å få til endringer, slik NAL er organisert i dag.

 

– Er det en utfordring for sluttspurten at du går av nå?

— NALs styre må fortsette arbeidet, og være førende i den sammenhengen. Hvem som fortsetter å representere styret i styringsgruppen er for tidlig å si, men det er helt naturlig å føre stafettpinnen videre til noen andre nå.

 

— Så det er ikke nødvendigvis den konstituerte presidenten som nå tar over jobben din som leder av styringsgruppa?

— Dette vet vi ikke ennå. Det må vi diskutere internt.

 

– Siste spørsmål: Ubestemt tid høres jo vagt ut. Har dere noen mer konkrete ideer om fremdriften? 

— Vi har varslet at uravstemningen utsettes, ikke på "ubestemt tid". Vi håper at lokalforeningene kan stemme over dette i september, og at uravstemmingen kan avholdes senere ut på høsten. I mellomtiden vil styringsgruppen benytte anledningen til å rydde flest mulig uklarheter av veien.

 

Pressemeldingen fra styringsgruppa kan du lese her.

Les Kontrollkomiteens to brev av 13.05 og 19.05 her.