Nyheter
TEMA: KONKURRANSER

- Ulike behov gir ulike konkurranser

Statsbygg, statens byggherre, er landets største og har årlig ca. 140 pågående byggeprosjekter. – Vi ønsker å speile samtidsarkitekturen, sier Hege Njaa Rygh, kommunikasjonsdirektør i Statsbygg.


Kommunikasjonsdirektør i Statsbygg, Hege Njaa Rygh og Stig P. Pettersen, direktør for Faglig ressurssenter. Foto: Mette Randem og Trond Isaksen/Statsbygg.

Hun og Stig P. Pettersen, direktør for Faglig ressurssenter i Statsbygg, tar imot Arkitektnytt høyt oppe i en Bjørvika-etasje, med fri sikt over stasjonsområdet på Oslo S og utover Oslofjorden. Et steinkast unna ligger resultatet av en annen, åpen konkurranse i Statsbyggs regi, Den Norske Opera & Ballett.

– Statsbygg respekterer konkurranseinstitusjonen. Vi bruker alltid konkurranser, men velger form etter behov, sier Stig P. Pettersen.

– Noen ganger er løsningsforslaget det viktige, andre ganger kan kompetanse være vel så viktig. Det er heller ikke sikkert at det er i arkitektenes interesse alltid å arrangere en åpen plan- og designkonkurranse. Disse er som oftest mer omfattende og kostbare å gjennomføre både for arkitektene og oss.

En hånd på rattet
– Når det gjelder bestillermakt, så ja, vi ønsker en hånd med på rattet fordi det er viktig for resultatet. Vi har flere hovedprioriteringer for våre konkurranser. Det ene er en god arkitektonisk utforming. Det andre er at arkitekten har en dokumentert gjennomføringsevne.Dette har betydning for et godt resultat både når det gjelder form, funksjon og økonomi i prosjektet. Men det primære er å finne gode løsninger for brukernes behov, understreker Pettersen. Men ulike behov gir ulike konkurranser.

– Mange av våre byggesaker er klart definerte uten spesielle utfordringer. Her kan det være «bortkastet» med en åpen plan- og designkonkurranse fordi rammene er stramme. En anbudskonkurranse kan passe bedre til formålet, sier han.

Han nevner også tilfeller hvor det trengs en bestemt form for erfaring, for eksempel ved bygging av laboratorier, hvor en begrenset anbudskonkurranse være det riktige.

Njaa Rygh og Pettersen definerer arkitektur som mer enn form og design; teknikk og funksjon er også en del av helheten.

Begge mener at fordi Nasjonalmuseet er et prosjekt som trenger ideer, er det velegnet for en åpen plan- og designkonkurranse.

Apparatet er klart
Juryen for Nasjonalmuseet er oppnevnt, og består av Magne Velure, prosjektdirektør, Kultur- og kirkedepartementet; May Balkøy, sivilarkitekt, direktør for Utvikling, Statsbygg; Roar Bjordal, sivilingeniør, prosjektdirektør, Statsbygg; Ragnhild Johansen, sivilarkitekt, sjefarkitekt Plan, Statsbygg; Svein Aaser, leder av juryen, styreleder, Nasjonalmuseet; Audun Eckhoff, direktør, Nasjonalmuseet; Kerstin Barup, professor i arkitektur Lund universitet, styremedlem, Nasjonalmuseet; Arne Henriksen, sivilarkitekt MNAL, oppnevnt av NAL; Dorte Mandrup-Poulsen, arkitekt, Danmark, oppnevnt av NAL – internasjonal; Eystein Abel Engh, sivilingeniør MRIF.
I jurysekretariatet sitter Jannike Hovland, Alt Arkitektur AS og Øystein Grønning, Migrant AS, og NALs Per Rygh og Gaute Baalsrud er oppnevnt som konkurransefunksjonærer.

– Vi har fått en fornuftig sammensetning av juryen. Vi har tro på at den vil gi en god kritikk som blir et meget viktig arbeidsdokument videre i prosessen etter at vinner eller vinnere er kåret, sier Stig P. Pettersen.

– Nasjonalmuseet er en spennende oppgave fordi et interessert publikum oppviser så mange følelser. Foruten jury og sekretariat har Statsbygg også et prosjekt som arbeider med planprosessen og arkitektkonkurransen. Denne vil etter hvert bli erstattet av et byggeprosjekt. Så gjelder det å drive et godt informasjonsarbeid gjennom prosessen, og deretter vente på hva Stortinget til slutt går inn for, sier Hege Njaa Rygh.