Nyheter
Opp og ned... og opp igjen!
Undersøkelser som NPA, Norges Praktiserende Arkitekter, har gjennomført det siste året, viser store bevegelser i bemanningen til norske arkitektbedrifter.
4. februar 2004
Fra en oppbemanning til en foreløpig topp høsten 2002, nedbemannet bransjen kraftig i løpet av vinter/vår og sommer 2003. Høsten 2003 viser igjen en oppgang i bemanningen til arkitektene. Endringene følger i grove trekk endringene i byggmarkedet.
I 2002 var byggmarkedet bra og NPAs Bedriftsundersøkelse for 2002 (ferdig i september 2003) bekreftet dette ved å vise til at store bedrifter (mer enn 15 ansatte) øket sin bemanning med nesten 30% i 2002. I gjennomsnitt for alle bedrifter var økningen på 5,6%.
I 2002 var byggmarkedet bra og NPAs Bedriftsundersøkelse for 2002 (ferdig i september 2003) bekreftet dette ved å vise til at store bedrifter (mer enn 15 ansatte) øket sin bemanning med nesten 30% i 2002. I gjennomsnitt for alle bedrifter var økningen på 5,6%.
Ned vinteren og våren 2003
I april 2003 gjennomførte NPA en landsomfattende undersøkelse blant norske arkitektbedrifter for å kartlegge endringer i bemanningen vinter/vår 2002/2003. Tallene viste at arkitektbransjen, fra en oppbemanning i 2002, nå var i full gang med å gjennomføre en kraftig nedbemanning. Beregningene viste at i løpet av sommer/høst 2003 kunne en komme opp i en samlet reduksjon av arbeidsstokken på nesten 10% i forhold til bemanningen høsten 2002.
De geografiske variasjoner var store. Størst nedbemanning var forventet i Trøndelag. Tallene her viste at trønderne hadde allerede unnagjort det meste av nedjusteringer på hele 26% i løpet av vinteren, og det var da ikke forventet ytterligere endringer i løpet av sommeren/høsten.
De geografiske variasjoner var store. Størst nedbemanning var forventet i Trøndelag. Tallene her viste at trønderne hadde allerede unnagjort det meste av nedjusteringer på hele 26% i løpet av vinteren, og det var da ikke forventet ytterligere endringer i løpet av sommeren/høsten.
I Bergen var også tallene store – med antatt nedbemanning på opptil 17% totalt i løpet av høsten 2003. I Oslo/Akershus - hvor nesten 50% av bedrifter og arkitekter holder hus, beregnet man en samlet nedbemanning i løpet av høsten til ca 9% – noe under landsgjennomsnittet på ca 10%.
Tallene i undersøkelsen var satt sammen av:
Tallene i undersøkelsen var satt sammen av:
1. Allerede foretatte oppsigelser og permitteringer
2. Forventede oppsigelser og permitteringer.
I og for seg kom ikke resultatene overraskende på oss. Byggmarkedet - og da særlig næringsbyggmarkedet - svekket seg kraftig i løpet av høsten/vinteren 2002, og arkitektnæringen har lange tradisjoner i å raskt justere seg etter slike markedssvingningene. Men størrelsesorden overasket litt - det var større nedgang i bemanningen enn vi hadde forventet
I og for seg kom ikke resultatene overraskende på oss. Byggmarkedet - og da særlig næringsbyggmarkedet - svekket seg kraftig i løpet av høsten/vinteren 2002, og arkitektnæringen har lange tradisjoner i å raskt justere seg etter slike markedssvingningene. Men størrelsesorden overasket litt - det var større nedgang i bemanningen enn vi hadde forventet
Status høsten 2003
NPAs siste ledighetsundersøkelse, pr oktober 2003, viser at de fleste arkitektbedrifter nå har gjennomført de forventede nedbemanninger i forhold til undersøkelsen i vår - og vel så det. Utvalget i undersøkelsen representerer 41 bedrifter med ca 1/3 av landets tilsatte arkitekter, og er de samme bedriftene som vi spurte i den første undersøkelsen. Bedriftene er fordelt på alle landets geografiske regioner.
Noen av resultatene for perioden 1. mai–31. oktober:
På landsbasis
(41 bedrifter med 724 tilsatte)
Planlagte permitteringer: 16
Gjennomførte permitteringer: 28
Planlagte oppsigelser: 10
Gjennomførte oppsigelser: 25
Oslo og Akershus
(10 bedrifter med 275 tilsatte)
Planlagte permitteringer: 8
Gjennomførte permitteringer: 15
Planlagte oppsigelser: 7
Gjennomførte oppsigelser: 14
Som tallene viser ble permitteringene på landsbasis doblet og oppsigelsene nesten 3-doblet i forhold til de forventningene man tidligere på året hadde om den nære fremtid.
Som tallene viser ble permitteringene på landsbasis doblet og oppsigelsene nesten 3-doblet i forhold til de forventningene man tidligere på året hadde om den nære fremtid.
For Oslos vedkommende viser tallene at det i løpet av høsten faktisk ble dobbelt så mange oppsigelser og permitteringer som man forventet tidligere på året. Dette antyder at markedet ble enda svakere enn forventet.
Mange geografiske regioner synes likevel uberørt av den generelle nedgangstrenden i de store byene. Enten fungerer det et lokalt marked uavhengig av den nasjonale trend, eller så er det en treghet som gjør at utslaget først kommer senere her. En tredje mulighet er at de store svingningene i næringsbyggmarkedet er et storbyfenomen som ikke påvirker distriktene i nevneverdig grad.
Mange geografiske regioner synes likevel uberørt av den generelle nedgangstrenden i de store byene. Enten fungerer det et lokalt marked uavhengig av den nasjonale trend, eller så er det en treghet som gjør at utslaget først kommer senere her. En tredje mulighet er at de store svingningene i næringsbyggmarkedet er et storbyfenomen som ikke påvirker distriktene i nevneverdig grad.
Opp igjen - et markedet i bedring?
Undersøkelsen viser at man nå ikke forventer ytterligere nedbemanning i nærmeste fremtid. Tvert i mot viser det seg at en forsiktig oppbemanning er på gang. De ferske tallene fra oktober viser at næringen nå er ferdig med nedjusteringen i denne omgangen, og man kan spore en aldri så liten oppbemanning. I Oslo/Akershus har eksempelvis flere større bedrifter nå i de siste måneder oppbemannet med 10–15%.
Men fortsatt opplever vi en samlet nasjonal nedbemanning for året fra 1. januar til 1. oktober. For Oslo/Akershus viser tallene en «forbedring» gjennom at nedbemanningen nå forventes å være 5% i stedet for 9% i forhold til 2002.
Men fortsatt opplever vi en samlet nasjonal nedbemanning for året fra 1. januar til 1. oktober. For Oslo/Akershus viser tallene en «forbedring» gjennom at nedbemanningen nå forventes å være 5% i stedet for 9% i forhold til 2002.
Arkitektbransjen som barometer
Endringer i beskjeftigelsen - og derigjennom bemanningsendringer i arkitektbransjen, viser seg å være et svært godt barometer på markedsutviklingen i byggbransjen. Næringen er «øverst i næringskjeden», og er således svært følbart for tidlige markedsendringer i byggebransjen. Arkitektbedrifter har alltid måttet raskt justere arbeidsstokken innenfor lønnsevnen til bedriften.
Gjennom kunnskap om, og lang erfaring med gjeldende regler vedrørende permitteringer og oppsigelse, klarer arkitektbransjen å tilpasse arbeidsstokken til prosjektporteføljen. Nye regler for midlertidige tilsettinger er neppe avgjørende for næringens fleksibilitet på dette området.
Gjennom kunnskap om, og lang erfaring med gjeldende regler vedrørende permitteringer og oppsigelse, klarer arkitektbransjen å tilpasse arbeidsstokken til prosjektporteføljen. Nye regler for midlertidige tilsettinger er neppe avgjørende for næringens fleksibilitet på dette området.