NALs direktør går av
Direktør i Norske arkitekters landsforbund, Liv Kari Skudal Hansteen, forlater sin stilling etter bare to år. – Det har ikke vært en lett avgjørelse, men den ble tatt etter en totalvurdering som også inkluderte min arbeidssituasjon, sier hun.
Da Skudal Hansteen satte seg i direktørstolen for to år siden, representerte hun et brudd på et meget langvarig styresett i NALs administrasjon. Hennes forgjenger, Hans-Henrik Halvorsen, var direktør i 33 år. Samtidig inntok et nytt, ambisiøst landsstyre sine taburetter.
– Det er ingen ideell situasjon for noen organisasjon å få ny direktør og et helt nytt styre på samme tid. Mye kontinuitet mistes. Spesielt når den tidligere direktøren hadde sittet så lenge. Som i alle kunnskapsbedrifter sitter de viktigste ressursene i hodene til folk. Heldigvis for meg har jeg hatt svært mange dyktige og engasjerte kollegaer i NAL. Uten deres flotte innsats hadde nok min jobb blitt vanskelig, sier Hansteen.
Å velge bort
– Det landsstyret som startet opp samtidig med deg, hadde og har en ny strategiplan som mål for sitt arbeid. Hvordan har det vært å jobbe fram en slik plan?
– Det er og har vært landsstyrets rolle og mandat å fastsette mål og strategier for NAL. Vår oppgave i ansatteapparatet er å organisere oss og lage handlinger slik at vi kan nå de mål som landsstyret har satt.
Strategiarbeidet startet allerede i 2005 med vedtak i NALs representantskap, som igangsatte NAL 2011-arbeidet, som skulle gi svar på hva slags organisasjon NAL skulle være i 2011. I slutten av 2006 la «2011-arbeidsgruppen» frem sitt forslag for representantskapet. Forslaget innebar blant annet at NAL skal ha fokus på utadrettet arbeid og arbeide for å bedre rammebetingelsene (arkitekturpolitikk) for arkitektur i Norge. Dette forslaget ble møtt med stor begeistring i representantskapet. Landsstyret videreførte dette arbeidet i en mer konkret «Mål/strategiplan for NAL i 2006–2011».
Jeg opplever at det er stor oppslutning rundt styrets mål og ambisjoner om et mer utadrettet NAL og styrking av lokalforeningene. Den krevende øvelsen har derimot vært hva som skal velges bort, og hvilke praktiske konsekvenser dette får for hver enkelt ansatt, sier Hansteen.
I mars neste år begynner hun hos Rambøll Norge AS i divisjonen for areal og samferdsel.
– Men min interesse for NAL er ikke blitt mindre etter disse to årene. Jeg gleder meg til å se hva NAL med sine lokalforeninger kan få til fremover. Jeg ønsker og håper at jeg også for fremtiden kan få mulighet til å bidra på andre måter inn i NAL eller OAF, men da som et vanlig medlem, avslutter Liv Kari Skudal Hansteen.
NALs økonomisjef Thorstein Dramdal er konstituert direktør inntil en ny er ansatt.
