Arkitektnytt

Forslaget om å flytte midler fra NAL sentralt til honorerte styreverv i lokalforeningene, var den saken som hadde skapt mest debatt før Representantskapsmøtet lørdag 2. juni. Forslaget, som ble fremmet av Bergen Arkitektforening, var også det som skapte mest temperatur i Kragerø.

 

Etter et nytt forslag til vedtak, utformet av en litt tilfeldig sammensatt gruppe i pausen, ble det bestemt at 1,5 millioner kroner skal overføres fra NAL sentralt til lokalforeningenes styrearbeid.

 

NAL må være proaktivt i lokalt arbeid

Initiativtaker og leder i Bergen Arkitektforening (BAF), Morten Ramm Salbu, understreket et kompromissløst krav om at NAL må være proaktivt i lokalt arbeid. Mer sentralisering er ikke aktuelt.

 

– Mange medlemmer føler at NAL er til for seg selv. Det er et dødsstøt, sa Salbu til de andre lokalforeningslederne da han presenterte innstillingen.

 

Avtroppende president i NAL, Kjersti Nerseth, opplyste at styret er helt enig i den overordnete målsettingen: Å styrke lokalforeningene. Men styret ønsker å gi midler til konkrete prosjekter, og ikke lønnede stillinger.

 

– Styret ønsker å øke potten i Handlingsprogrammet (midler som overføres til lokalforeningene red.anm.) fra 300 000 kr til en million kroner, en økning på 333 prosent, sa Nerseth, og kom dermed med et konkret motforslag til Representantskapet.

 

Nerseth forklare at NAL er helt avhengig av den frivillige innsatsen lokalt, og at det er klokere å ha en effektiv administrasjon et sted, enn flere administrative enheter lokalt. Hun understreket imidlertid at styret ønsket at administrasjonen skal driftes på en økonomisk forsvarlig måte, og at styret har bedt administrasjonen om å vurdere at ikke-faglige aktiviteter skal settes ut til eksterne leverandører.

 

– Flytt Ecobox til Trondheim!

I diskusjonene som fulgte, signaliserte alle de 13 lokalforeningene som var tilstede (Sogn og Fjordane arkitektforening hadde meldt avbud) at de kom til å støtte forslaget fra BAF, men at de ikke var enig i formuleringen. Unntaket var Trondhjems Arkitektforening (TAF) og Stavanger Arkitektforening (SAF), som signaliserte at de ikke ville stille seg bak forslaget fordi de mente forslaget burde drøftes mer.

 

– Da det sittende styret tok over i SAF var det tom kasse. Men vi snudde oss rundt og skaffet sponsormidler, og i dag har vi nok til å betale styrevervene, fortalte Tone Marie Horve, leder i SAF.

 

Flere av lokalforeningslederne kunne fortelle at det var vanskelig å finne kandidater til ledervervene lokalt. Leder i Telemark Arkitektforening (TeAF), Berit M. Iversen, mente at økte prosjektmidler ikke er løsningen:

 

– Lokalforeningene kan ikke få midler bare gjennom prosjektmidler. Det er bare merarbeid, sa Iversen, som samtidig ytret et varsko om NALs framtid: Mange arkitekter i Telemark ser ikke hva NAL er for dem. De får Arkitektnytt og Arkitektur N i posten, og så stopper det med det.

 

Jan Støring, leder i Trondhjems Arkitektforening, støttet Iversen i dette synet:

 

– Mange medlemmer i TAF kommer og sier at NAL betyr ingenting for dem. De er veldig glad i Arkitektnytt, men de må ha en følelse av at medlemsorganisasjonen angår dem. Vårt forslag er å flytte Ecobox til Trondheim, der man har nærheten til relevante forskningsmiljøer, som for eksempel SINTEF.

 

Ellen Haukås, leder i Oslo Arkitektforening, fokuserte på at man må se potensialet i lokalforeningene:

 

– Man må se effekten av Arkitekturens år. Lokalforeningene er der ute, med full action. Vi bruker ikke tid på å lage logo for eksempel, vi skaper verdier lokalt.

 

Et paradigmeskifte

Administrerende direktør i NAL, Pål Stephensen, oppfordret lokalforeningslederne å heve blikket og få dette til å bli en strategisk diskusjon: Hva skal NAL være i framtida?

 

– Jeg er daglig leder i administrasjonen i NAL, og vi er lydhøre for endringer. Men hvis vi skal overføre budsjettmidler fra NAL sentralt til lokalforeningene, må vi velge bort noe. Vi er cirka 30 ansatte i administrasjonen i Josefines gate, og den er basert på at styret har gitt oss et oppdrag gjennom strategiplanen.

 

BAFs leder, Morten Ramm Salbu, var raskt ute med en replikk:

 

– Man trenger ikke å svartmale situasjonen. Vi kan effektivisere og gjøre ting på en ny måte.

 

President Kjersti Nerseth uttrykte at styret har respekt for hva medlemmene i NAL ønsker av forbundet, men at et slikt paradigmeskifte ikke kan skje i løpet av fire måneder.

 

– Noe annet er kanskje uforsvarlig, advarte hun.

 

Morten Ramm Salbu hadde svaret klart:

 

– Vi er lei av å sitte å se på en bjørn som har vært død i flere år. Man må ikke alltid snakke om femårsplaner. Det provoserer at forslaget blir møtt med motstand og svartmaling. Vi snakker om effektivisering, ikke redusering.

 

TAF-leder Støring understreket at forbundet lever på lånt tid:

 

– Hvordan skal vi få opp entusiasmen blant medlemmene? Det må være entusiasme og ikke plikt. Vi lever på lånt tid, og må gjøre noe. NAL er 100 år, hvordan skal vi leve i 100 år til. Vi må diskutere et større grep, sa Støring, som senere la til: – Jeg tror ikke på en utredning, men på debatt. Hva skal NAL være i framtida?

 

Enstemmig vedtatt med nytt vedtaksforslag

Etter en lang diskusjon kom representantskapets ordfører Geir Cock (HAF) fram til at man trengte en pause og et nytt vedtaksforslag. I pausen samlet både medlemmer fra NALs administrasjon, styre og representantskap seg rundt en datamaskin for å bidra til å forme det nye vedtaksforslaget.

 

Vedtaket ble følgende:

Det skal frigjøres midler til honorar til lokalforeningenes styrearbeid. NAL sentralt må frigjøre midler ved å revurdere egen virksomhet. Cirka to årsverk (tallsatt til kroner 1.500.000,-) skal i første omgang overføres til lokalforeningene. Det er opp til styret i NAL å finne ut hvordan dette rent praktisk skal gjennomføres. Ordningen er tenkt som en prøveordning fra og med budsjettåret 2013 eller så snart det er praktisk mulig å iverksette ordningen. Styret pålegges å utarbeide et grunnlag for diskusjon om fremtidig desentralisering av NALs virksomhet til behandling i neste representantskapsmøte.

 

Det endrete vedtaket gjorde at styret i NAL trakk varselet om uravstemning. Les presidentens blogginnlegg i etterkant av møtet på arkitektur.no 

 

Ingen åpning for landskapsarkitekter og interiørarkitekter

Mange viktige saker sto på agendaen under representantskapsmøtet i Kragerø lørdag 2. juni. Men fordi valg av nytt styre og honorarmidler til lokalforeningene tok så mye tid, ble det veldig liten tid til diskusjon om de andre sakene.

 

Blant annet var utvidelse av NALs medlemsgrunnlag oppe til diskusjon. Saken var også oppe i forrige representantskapsmøte, og da ble det bestemt at saken skulle ute på høring i alle lokalforeningene.

 

Styret i NAL har ønsket å åpne for medlemskap for søkere med annen utdanning på mastergradsnivå enn den tradisjonelle arkitektutdanningen, og som har arkitektur som sitt virkefelt. I praksis vil det si at man ønsket å åpne for blant annet for landskapsarkitekter og interiørarkitekter som føler seg hjemme i NAL, men det ble understreket av presidenten i møtet at motivasjonen ikke var å utfordre NALs søsterorganisasjoner.

 

Det ble veldig liten tid til diskusjon av denne innstillingen fra NALs styre, men hovedsakelig var tilbakemeldingen fra medlemmene og styrene i de ulike lokalforeningene at man ikke ønsker en utvidelse av medlemsgrunnlaget i NAL. Dette ble etter en rask runde enstemmig vedtatt.

 

Andre saker som var oppe på møtet, var blant annet NALs årsregnskap 2011, NALs budsjett 2012, endringer i NALs vedtekter og endringer i retningslinjer for ukurante søker. Les hele protokollen på arkitektur.no