Arkitektnytt

Økt aktivitet på lokalt nivå vil rekruttere og bevisstgjøre medlemmer og potensielle medlemmer i fagpolitiske saker, slik at flere aktivt kommer med innspill til landsmøter og styret. Økt lokal aktivitet gjennom å søke samarbeid og erfaringsutvekslinger med fagforeninger innen Akademikere på arbeidsplasser og i lokalforeningene, vil føre til større gjennomslagskraft for fagpolitiske saker lokalt og øke samholdet i Akademikerne sentralt. Aktive og synlige medlemmer lokalt kan være initiativtagere og limet i et lokalt nettverk, som vil gi medlemmene bedre kort på hånda overfor arbeidsgivere og en mer meningsfull tilknytning til fagforeningen.

Under temadiskusjonen og gjennomgangen av prinsipprogrammet på landsmøtet 28.–29. november 2003, var lokal aktivitet et av temaene som landsmøtedeltagerne skulle diskutere. Oppsummeringen fra landsmøtets anbefalinger (publisert i Arkitektnytt 04/04) er følgende:

– Hva medlemmene kan gjøre selv på lokalt nivå/egen arbeidplass
– Alle faggrupper bidrar i fagforeningssammenheng lokalt.
– Det er derfor viktig å få til lokalt samarbeid innen Akademikerne.

AFAG lokalt bør:
• Knytte til seg andre grupper innen Akademikerne
• Støtte ildsjeler (også i andre forbund)
• Organisere møter i forkant av fagideelle møter (f.eks. i lokal arkitektforening)
• Invitere til felles temamøter og engasjere andre
• Drøfte sammenhengen mellom fagorganisasjon og fagpolitikk
• Skape sosialt samvær
• Bruke e-post isteden for fysiske møter (når å møtes ikke er nødvendig)

Bedre demokratisk prosess
AFAG er en demokratisk fagforening som består av et valgt styre av frivillige medlemmer som bruker arbeidstid og fritid på å holde fagforeningsarbeidet i gang.

Jeg er selv veldig overrasket over hvor inspirerende, moro og lærerikt det er å få lov til å styre en slik forening. Vi er ikke styremedlemmer for å bruke tiden i styret som selvterapi, for å oppnå personlig vekst eller til å kjenne den berusende glede av å utøve makt (selv om det er en kjempefin bivirkning og en bra lønn for gratis arbeid!). Hovedoppgaven ved å sitte i styret er å ta beslutninger på vegne av medlemmene. En sitter som representant for enten kommunalt, statlig eller privat ansatte. Som styremedlem kan en enkelte ganger føle seg litt usikker og rådvill når enkelte beslutninger skal tas. Hva mener flertallet av medlemmene? Hva mener dere? Hvor er dere? Som fagforeningsmedlem skulle jeg ønske en bedre kontakt med engasjerte medlemmer lokalt.

En løsning er kommunikasjon via nettet. Lokalforeningen i Trondheim satte i gang med et lite prøveprosjekt i 2004: De utarbeidet et diskusjonsforum på nettet som lokale AFAG-medlemmer og styremedlemmer hadde tilgang til. Vi i styret ønsker å videreutvikle dette som et tilbud til medlemmene. Gjør en det på en profesjonell og ryddig måte, vil dette være en fin kommunikasjonsform. Mange andre foreninger har for lengst oppdaget fordelen ved slike diskusjonsfora, for det drar mange engasjerte medlemmer fram i lyset.

Lokalt samarbeid med andre foreninger og organisasjoner
Det at medlemmer burde utnytte kontakten med andre fagforeninger innen Akademikerne for å få en bredere ramme rundt lokalt engasjement, var hovedargumentet for lokal aktivitet på siste landsmøte. Hva med å invitere Tekna til felles diskusjonskveld? Er det ildsjeler lokalt i tilsvarende fagforeninger som kan ta i et tak for å skaffe spennende foredragsholdere til en temakveld? Hva med større debatt- og temakvelder arrangert sammen med lokale avdelinger av NPA, NAL, NIL og NLA? De aller fleste arkitekter er vel interessert i hvordan gode bedrifter og arbeidsplasser med suksess jobber, samarbeider og løser kjente og kjære utfordringer på kreative og kunnskapsbaserte bedrifter?

Hva med diskusjoner og foredrag knyttet til framtidens pensjonsordninger, honorarnivået for arkitekttjenester, nye krav og regelverk i byggebransjen, arkitektkonkurransenes påvirkning på inntekstgrunnlaget og oppdragsmengden for arkitekter...? Listen er lang når det gjelder tema som opptar og angår arkitekter på tvers av nevnte forenings- og organisasjonstilhørighet.
Slike arrangement og tiltak krever engasjerte folk og ildsjeler. Ildsjeler som dessverre går lei etter en stund, hvis ingen stiller opp og støtter dem og de tiltakene de setter i gang.

En måte å holde ildsjelene i gang på, er å samle dem ved å bygge opp lokale nettverk av kontaktpersoner fra foreninger i Akademikerne og de andre organisasjonene for arkitekter, nettverk som bygges opp og forsterkes gjennom temakvelder og felles sosiale arrangement. De mest ivrige arkitektene som stiller opp som initiativtagere til faglige aktiviteter lokalt, er medlemmer av flere av de nevnte foreninger og organisasjoner i løpet av karrieren. De bør holde på nettverket sitt og støtte alle nye initiativ og ildsjeler.

AFAG gir selvfølgelig økonomisk støtte til slike lokale arrangement ved forespørsel.

Utvikling av lokale nettverk av medlemmer
Når ansatte arkitekter møtes, er det er ikke vanskelig å høre hva de er opptatt av. Frustrasjoner må ut! Tidspress, dårlig styrte prosjekter, problemer med oppdragsgivere, kollegaer og sjefer. Mange er i perioder slitne, utbrente og lei. Dette er kanskje et uttrykk for at deres forventninger opparbeidet under studiet, ikke ble innfridd da de kom ut i arbeidslivet (jfr. artikkelen «Arkitekter og lykken» av Ævar Hardarson i Arkitektnytt 09/05).

Dette er uansett et kjent fenomen for flere i dagens samfunn: Folk som har tatt en lengre utdannelse, investert i kunnskap med store studielån og som senere jobber i kunnskapsbedrifter der hovedkompetansen er kreativitet, er veldig opptatt av jobben sin!

Hvis de ikke har det gøy, ikke føler de strekker til og sjelden mottar påfyll av åndelig føde, inspirasjon, respekt og anerkjennelse fra kollegaer og sjefer, så har de etter en stund problemer med å utføre jobben med den glede og entusiasme de egentlig ønsker.

Alle har det nok ikke så ille hele tiden, men med dagens press på tid og økonomi i arbeidslivet og spesielt i byggebransjen, så rammes alle av og til av frustrasjon over irriterende ting på arbeidsplassen. Ingen er alene om det, og alle har et ansvar for å bedre arbeidsforholdene, sjefer som ansatte! Mange tiltak kan settes i gang, men i første omgang hjelper det å snakke om det til folk som ikke er direkte og følelsesmessig involvert. Tenk om det fantes frustrasjonsråd lokalt hvor du kunne ha luftet problemene? Bygg opp lokale nettverk! Er det vanskelig å ta seg tid til fysiske møter, kan en chatte på nett eller diskutere via nettforum.

Sekretariatet i AFAG vil gjerne bistå medlemmer lokalt ved å oversende lokale e-postlister, slik at de kan utvikle nettverk for utveksling av erfaringer, frustrasjoner og kunnskap om lønn og goder på arbeidsplassene! Hvordan finner du ut hvor din nye drømmearbeidsplass er i framtida? Jo, via nettverket ditt i AFAG!