Kortsiktig politikk
Enkeltstående forskrifter og nye krav genererer ikke en ny arkitektur i seg selv. Når man innfører regelverk uten å vise at disse er mulig å leve opp til med fornuftig arbeidsinnsats og arkitektonisk kvalitet, blir resultatet primært frustrasjon og motstand, slik vi har sett i tilfellet Tek10. Skal man forandre måten byggebransjen virker på, er det langt mer effektivt med en praktisk «omskolering», å satse på kunnskap tilegnet gjennom utprøving og prosjektering.
Derfor er forbildeprosjektene så viktige. Gjennom å vise vei, teste ut nye rammer og utvikle nye løsninger, blir kunnskap til praksis. Sånn sett kunne Fremtidens Bygg vært et svært vellykket prosjekt. Her har vi sett tverrfaglige samarbeid om ambisiøse mål og opplæring av alle ledd i produksjonsprosessen. Nye produkter som lavkarbonbetong og gjenbruksgips er utviklet, prisene på passivhusvinduer er halvert. Framtidens bygg-sekretariatet hos NAL har fungert som en «kompetansepool» som trår til ved oppstart, ivaretar rapporteringsfunksjoner, arrangerer workshops og kommer til unnsetning når det butter i fremdriften. Og ikke minst skulle NAL samle og videreformidle resultatene.
For prosjektene må videreformidles. Dette er ikke bare piloter, det er forbilder som skal bane vei for neste generasjon «framtidens bygg». Den kunnskapen aktørene har utviklet er resultatet av en strategisk investering, og selvfølgelig har planen hele tiden vært å gjenbruke den. Derfor hadde Framtidens bygg-programmet ambisiøse planer for et «spredningsprogram» som skulle sørge for at kunnskapen ble formidlet fra de nåværende prosjektene og inn i nye, fra byene og ut til tettsteder og bygder. Nå står all denne kunnskapen i fare for å bli værende der den er.
Kommunal- og moderniseringsdepartementet har nemlig kuttet midlene til spredningsprogrammet. Muligens har det sammenheng med en bevisst politikk som ønsker å overføre ansvaret fra statlig og til kommunalt nivå. Men her er det en kortslutning. Kutt i spredningsprogrammet motvirker jo nettopp en slik overføring. Det ville vært taktisk god kommunepolitikk å spre kunnskapen slik at kommunene selv blir i stand til å igangsette smarte, miljøvennlige bygg- og områdeprosjekter for morgendagen. En svært fornuftig forvaltning av allerede investerte midler ville det også vært.
Om ikke KMD kaster seg rundt og skjønner at de har prioritert feil, står den potensielle suksessen til Framtidens bygg i ferd med å felles, og det helt på mållinjen. Forhåpentlig klarer NAL å skaffe til veie noe midler fra Husbanken for en amputert videreformidling av prosjektet. Men en fornuftig videreføring av programmet kan bare skje ved en større tildeling, og det forutsetter at Regjeringen forstår at en helhetlig arkitekturpolitikk også er god miljø- og distriktspolitikk.