Nyheter
Kommunene må tenke rekruttering
Gode tider for arkitekter betyr ikke nødvendigvis jubel i kommunene. Mange arkitekter søker seg over til det private, og kommunene må i visse tilfeller jenke på fagkompetansen for å fylle stillinger.
19. juni 2007
Flere kommuner har allerede oppjustert lønnen for å nærme seg det private markedet, etter at de det siste året har opplevd at mange arkitekter slutter til fordel for private firmaer. Men er det bare tregere lønnsvekst som har skylda for flukten fra det offentlige? Flere av fordelene ved å jobbe i kommunen, som gode velferdsordninger og stabilitet, virker kanskje mindre viktige i gode tider når alle føler seg trygge.
Krevende arbeidsplasser
Avdelingsleder Sigmund Omang i plan- og bygningsetaten i Oslo kommune mener den glisne rekrutteringen særlig blant nyutdannede kan skyldes en forestilling om at det er trist med jobb i kommunen.
– Men det er jo helt feil. Tvert imot er dette arbeidsplasser der det kreves mye, og som holder et høyt profesjonelt nivå. Det offentlige har svært mye å si for byutviklingen, og det er viktig at vi får lagt frem saker til politisk behandling på en leselig og håndterbar måte, sier Omang.
Vanskelighetene med å skaffe arkitekter har ført til at en del kommunale stillinger besettes av andre faggrupper, som samfunnsvitere og -geografer.
– Dette fører mye bra med seg, men formgivningsdelen mangler jo, selv om de har en del planfag, sier Omang. Han mener det er viktig at kommunene har tilstrekkelig kompetanse rundt formgivningsspørsmål.
– Vi skal tross alt bedømme det som andre arkitekter gjør, og da bør vi jo forstå måten de jobber på, sier han.
Ifølge Omang bør det offentlige bli flinkere til å formidle innholdet i arbeidet de gjør, og ikke minst få frem viktigheten av slik kompetanse for arkitekter generelt. Selv om plan- og bygningsloven vel ikke ligger så langt fremme på lista over studentenes interesser, er det ikke til å komme bort fra at erfaring med og kjennskap til planprosesser og kommunal virksomhet er viktig.
– Særlig i Oslo jobber man jo faktisk stort sett med tilpasning og fortetting, og da gjelder det også å ha kompetanse til å få igjennom prosjektene, sier han.
– Gå til studentene
Heidi Jensen var inntil nylig ansatt som seniorarkitekt i Bærum kommune, og tillitsvalgt for Akademikerne i kommunen. Hun mener kommunen kan lære av det private når det gjelder å markedsføre seg for studenter.
– Tidligere ansatte kommunen en del nyutdannede, mens nå snappes de gjerne opp av det private allerede før de har avsluttet eksamen. Privatsektoren er i det hele tatt mer offensiv i rekruttering av nyutdannede, sier hun.
Ifølge Jensen burde det offentlige synliggjøre både seg selv og arbeidsoppgavene i kommunen bedre for studenter.
– Dette er både spennende og viktige arbeidsoppgaver, vi er jo med og bestemmer den fysiske utviklingen, sier hun.
Krevende arbeidsplasser
Avdelingsleder Sigmund Omang i plan- og bygningsetaten i Oslo kommune mener den glisne rekrutteringen særlig blant nyutdannede kan skyldes en forestilling om at det er trist med jobb i kommunen.
– Men det er jo helt feil. Tvert imot er dette arbeidsplasser der det kreves mye, og som holder et høyt profesjonelt nivå. Det offentlige har svært mye å si for byutviklingen, og det er viktig at vi får lagt frem saker til politisk behandling på en leselig og håndterbar måte, sier Omang.
Vanskelighetene med å skaffe arkitekter har ført til at en del kommunale stillinger besettes av andre faggrupper, som samfunnsvitere og -geografer.
– Dette fører mye bra med seg, men formgivningsdelen mangler jo, selv om de har en del planfag, sier Omang. Han mener det er viktig at kommunene har tilstrekkelig kompetanse rundt formgivningsspørsmål.
– Vi skal tross alt bedømme det som andre arkitekter gjør, og da bør vi jo forstå måten de jobber på, sier han.
Ifølge Omang bør det offentlige bli flinkere til å formidle innholdet i arbeidet de gjør, og ikke minst få frem viktigheten av slik kompetanse for arkitekter generelt. Selv om plan- og bygningsloven vel ikke ligger så langt fremme på lista over studentenes interesser, er det ikke til å komme bort fra at erfaring med og kjennskap til planprosesser og kommunal virksomhet er viktig.
– Særlig i Oslo jobber man jo faktisk stort sett med tilpasning og fortetting, og da gjelder det også å ha kompetanse til å få igjennom prosjektene, sier han.
– Gå til studentene
Heidi Jensen var inntil nylig ansatt som seniorarkitekt i Bærum kommune, og tillitsvalgt for Akademikerne i kommunen. Hun mener kommunen kan lære av det private når det gjelder å markedsføre seg for studenter.
– Tidligere ansatte kommunen en del nyutdannede, mens nå snappes de gjerne opp av det private allerede før de har avsluttet eksamen. Privatsektoren er i det hele tatt mer offensiv i rekruttering av nyutdannede, sier hun.
Ifølge Jensen burde det offentlige synliggjøre både seg selv og arbeidsoppgavene i kommunen bedre for studenter.
– Dette er både spennende og viktige arbeidsoppgaver, vi er jo med og bestemmer den fysiske utviklingen, sier hun.