Nyheter
Gode tider i kommunene?
Kommuneøkonomien er jo stort sett på bånn, det leser vi overalt. Kanskje trodde vi det skulle bli bedre med nye tilskudd fra den nye regjeringen, men de midlene kan bli brukt til å dekke akkumulert underskudd, opparbeidet gjennom flere magre år.
14. mars 2006
Ikke alle avdelinger i kommunesektoren er rammet like hardt på grunn av gebyrinntekter, og dette gjelder spesielt bygnings- og reguleringsavdelinger. I enkelte kommuner har politisk ledelse valgt å ansette mange nye saksbehandlere som behandler byggesaker og reguleringssaker. Dette på grunn av de nye reglene i plan- og bygningslovgivningen, der overskridelse av frister fører til reduserte inntekter. Det er lettere å argumentere for nye stillinger så lenge kommunen taper tusener i inntekter for hver uke man ikke greier å overholde tidsfristene. Tidspresset er meget uheldig, og vi ser mange stressede saksbehandlere. En ting er at tiden ikke overholdes; i tillegg forsvinner inntektene, og dette kan være et umenneskelig press. En kommune kan ikke nekte å ta oppdrag dersom de ikke har kapasitet, sakene kommer og kommer i store mengder.
Da kan med fordel kommunen ansette nye saksbehandlere, og da aller helst arkitekter, som erfaringsvis har en god helhetlig tilnærming til oppgavene som skal løses. Alle slags arkitekter egner seg, fordi oppgavene er veldig varierte, fra de små tilbyggene med håpløse planløsninger til store reguleringsområder etterfulgt av store terrengmessige inngrep og ulik bebyggelse.
Variasjonen vil etter hvert som man mestrer oppgavene føre til et mangfold i arbeidsoppgavene. I tillegg er det ofte et mangfold i de menneskene man møter, både blant de kommunalt ansatte og blant dem man møter på den andre siden av bordet.
Kom dere inn i kommunene, press opp lønna, marker dere, føl kallet! Det er ikke så mye man får bygget, men man får forhindret en del. Vi som arkitekter kan bidra til at enkelte prosjekter blir vesentlig bedre, og bidra i byutviklingen. Det er også slik at dette arbeidet legger sterke føringer og premisser for arkitektene i det private. Dette er en viktig del av arkitektarbeidet!
Da kan med fordel kommunen ansette nye saksbehandlere, og da aller helst arkitekter, som erfaringsvis har en god helhetlig tilnærming til oppgavene som skal løses. Alle slags arkitekter egner seg, fordi oppgavene er veldig varierte, fra de små tilbyggene med håpløse planløsninger til store reguleringsområder etterfulgt av store terrengmessige inngrep og ulik bebyggelse.
Variasjonen vil etter hvert som man mestrer oppgavene føre til et mangfold i arbeidsoppgavene. I tillegg er det ofte et mangfold i de menneskene man møter, både blant de kommunalt ansatte og blant dem man møter på den andre siden av bordet.
Kom dere inn i kommunene, press opp lønna, marker dere, føl kallet! Det er ikke så mye man får bygget, men man får forhindret en del. Vi som arkitekter kan bidra til at enkelte prosjekter blir vesentlig bedre, og bidra i byutviklingen. Det er også slik at dette arbeidet legger sterke føringer og premisser for arkitektene i det private. Dette er en viktig del av arkitektarbeidet!