Arkitektnytt

I går satt representanter for studiesteder, lokalforeninger og NALs styre sammen i Oslo for å diskutere hvordan en ny tverrfaglig organisasjon kan stables på beina. Den såkalte workshopen ble avviklet som følge av et vedtak om arbeidet med ny organisasjon på møtet i NALs Representantskap 17. september i Trondheim. Se faktaboks.

 

Målet for workshopen skulle være å frambringe «nye kreative ideer som kan forbedre beslutningsgrunnlaget». 

 

– God stemning 

NALs president, Alexandria Algard, oppsummerer workshopen slik:

 

– Jeg synes vi hadde en positiv workshop med en god dialog. Styret fikk mange gode innspill og forslag til forbedringer fra lokalforeningslederne. Jeg oppfattet diskusjonsklimaet som konstruktivt og åpent, sier Algard.

 

Bortsett fra å si at hovedinnholdet i de viktigste diskusjonene gikk på lokalforeningenes organisering, drift og rolle i NAL, ønsker hun ikke å gå inn på hvilke konkrete forslag til beslutningsgrunnlaget workshopen endte med. Svarene på det spørsmålet får styringsgruppen for organisasjonssaken i sitt neste møte. Dato for møtet er ikke satt.  

 

– Ble eposten fra OAF med spørsmål rundt tillitsforholdet mellom lokallagslederne og styret drøftet?

– Vi hadde et punkt på agendaen som var en debrief etter Trondheim. Vi åpnet for en diskusjon. Det er det jeg kan kan si om det.

 

– Inneholdt debriefen drøfting av NAL-styrets håndtering av organisasjonssaken i Representantskapsmøtet i form av et «kabinettspørsmål»?

– Vi hadde som sagt et punkt om debrief, men jeg synes ikke det blir riktig å referere fra den.

 

– Hva slags dokument skal dere levere til styringsgruppen?

 – Der vi er nå, en halv dag etter workshopen, må jeg bare henvise til vedtaket i Trondheim der Representantskapet besluttet en rekkefølge på prosessen. Den vil styret forholde seg til.

 

OAF setter spørsmålstegn

­Leder i Oslo arkitektforening, Caroline Støvring, synes workshopen var nyttig og god, men mener spørsmålene som ble behandlet kunne vært mer overordnet. I en epost til Arkitektnytt skriver hun at hun savner et omforent mål for sammenslåingsprosessen.

«Det blir fort snakk om mer løsrevne enkeltmomenter ellers,» skriver Støvring.

 

I eposten skriver Støvring videre at OAF sammen med BAF anbefaler å trekke inn annen og tyngre organisatorisk kompetanse i styringsgruppen framover. «Et entydig og kortfattet» grunnlag bør ligge til grunn, skriver Støvring. OAF mener også at en ny organisasjons vedtekter bør vedtas ved uravstemning.

 

Støvring skriver også følgende i eposten: «Jeg ser at Arkitektnytt hadde forventning om at tillitsforholdet mellom RS og styret skulle behandles i workshopen. Det var det ikke satt av tid til. En workshop er ikke riktig fora. Både OAF og BAF hadde spilt inn ønske om et RS-møte i forlengelse av workshopen. Det ble det ikke lagt opp til, og hele styret var heller ikke til stede. Det kan tyde på at innspillet ikke tas helt på alvor, eller at en utsettelse ses som beste vei. Uansett så synes jeg det er greit at spørsmål om tillit og workshopen ikke ble sammenblandet.»

 

BAF vil fortsatt avslutte

Det var en god workshop og det var god stemning, er BAF-leder Geir Brekkes oppsummering. BAF mener imidlertid fortsatt at arbeidet med en ny organisasjon må avsluttes, understreker han.

 

– Workshopen var likevel nyttig. Det som kom frem av konkrete forslag og avklarende innspill får NAL god bruk for videre, enten det jobbes videre med ny organisasjon eller ikke, sier Brekke til Arkitektnytt.

 

– Mange av de tingene vi debatterte tirsdag har sitt utspring i at NAL, slik organisasjonen fremstår nå, fungerer dårlig sett fra lokalforeningenes ståsted. Det er en del misnøye med at NAL er for sentralisert, og det var en god og bred debatt rundt hva styret og representantskap bør foreta seg for at NAL skal bli mer attraktivt for lokalforeningene, sier han.

 

Brekke mener det var uheldig at hele tre styrerepresentanter ikke kunne møte opp i går, men er svært fornøyd med både møteledelse og arbeidsmetoder.

 

– Nå håper jeg forslagene og kommentarene implementeres i arbeidet med et revidert utkast til beslutningsgrunnlaget, sier BAF-lederen.

 

BAF står fast

Brekke forteller at BAF har hatt tre styremøter, gjennomført et eget diskusjonsmøte og sendt ut info om organisasjonsarbeidet og forestående workshopen i ukene etter Trondheims-møtet.

 

Det er det ferskeste styrevedtaket fra BAF som nok en gang slår fast ønsket om at NAL avslutter arbeidet med en ny organisasjon. Det handler ikke om at BAF er prinsipielt mot en sammenslåing av NAL, NIL og NLA, understreker Brekke. Det er prosessen de er kritisk til og premissene gitt i foreliggende beslutningsgrunnlag de er uenige i.

– NAL har brukt, og bruker fortsatt, altfor mye ressurser på dette. Vi er inne i det fjerde året med organisasjonssaken, og dessverre har det gått ut over andre oppgaver. Det er nok nå, sier Brekke.

 

TAF avventer

– Vi har etablert et godt diskusjonsforum innad i organisasjonen, er Ørjan Nyheims umiddelbare oppsummering av workshopen tirsdag. Han er leder i Trondheim arkitektforening, og tror styret og RS nå har kommet et stykke på vei i å fange opp og få avklart noen av de motforestillingene deler av medlemsmassen har hatt mot beslutningsgrunnlaget underveis.

– Det blir spennende å se om styringsgruppen kan leve med alle de punktene som kom på bordet i løpet av møtet, sier Nyheim.

Han mener diskusjonene om hvordan lokalforeningene kan styrkes var den viktigste delen av workshopen, uansett hvordan arbeidet med organisasjonssaken stevner fram.

– Det er et viktigere spørsmål å få avklart for NAL enn hvorvidt man ender med å slå seg sammen med NIL og NLA, sier TAF-lederen.