God prosjektledelse
Prosjektleder har en sentral rolle i de fleste byggeprosjekt og befinner seg som regel på toppen av organisasjonspyramiden. Han eller hun har på vegne av byggherren gjerne det overordnede ansvaret for styring av fremdrift, budsjetter, koordinering av prosjekterende opp mot brukere og produksjon på byggeplass.
En god prosjektleder er essensiell for å oppnå et godt resultat, og motsatt kan dårlig prosjektledelse være en katastrofe for byggherren, som i verste fall kan ende opp med byggskader og kostnadssprekk. Heldigvis er dette et tema som opptar byggebransjen, blant annet har Teknisk Ukeblad hatt en artikkelserie om dårlig prosjektledelse og dets samfunnsøkonomiske konsekvenser.
Men hvilke kår har arkitekturen i dette regimet? Kan vi være trygge på at en god prosjektleder også vil verne om byggets arkitektoniske kvaliteter på den kronglete veien mot ferdig bygg? Min erfaring er dessverre blandet; når et byggeprosjekt kommer i en kritisk fase, er det som regel kun fokus på tid og penger. I stedet for å gjøre en grundig helhetlig vurdering av hvilke tiltak som vil være det beste for det ferdige prosjektet, velges lettvinte løsninger som har effekt i et kortsiktig perspektiv. Da er det gjerne arkitektens fag som kommer under lupen. Det er nokså frustrerende å bli bedt om å fjerne alle «unødvendig elementer» og foreta entreprenørvennlige forenklinger, når en samtidig vet at det finnes andre og mye klokere valg for å få prosjektet på rett spor – uten å forringe arkitektur og byggets funksjonalitet.
Den typiske prosjektleder er en mann mellom 40 og 60 år med ingeniørbakgrunn. Men er ikke dette et fagfelt hvor det bør befinne seg langt flere (og gjerne kvinnelige) arkitekter? Det finnes vel neppe noen yrkesgruppe innenfor vår bransje som har den samme unike kompetansen i helhetstenkning som arkitekten. Vi har riktignok et frynsete rykte når det gjelder styring av økonomi og tidsfrister. Om dette er en myte eller ikke, så er det på tide å avlive den. Vi trenger flere flinke arkitekter i prosjektlederrollen. Det vil garantert bidra til bedre arkitektur!
Det er kanskje ikke et mål i seg selv at alle prosjektledere skal være arkitekter, men det bør være et mål å heve prosjektlederes kompetanse og innsikt i hva god arkitektur er, og hvilken ressurs prosjektets arkitekt kan være som støttespiller.
Kanskje en oppgave for Akademiet?