Arkitektnytt

Å fange den nytilsatte direktøren i Norske arkitekters landsforbund med notatblokk og kamera er ikke gjort i en håndvending. Det skal litt til for en stabssjef i Jernbaneverket, med ansvar for plan- og utviklingsarbeidet i Region Øst, å finne tid mellom møter og befaringer.

Utvikling, ikke omveltning
Men så er hun her, med varmt smil og fast nevetak. Som sivilarkitekt MNAL har hun allerede tilhørighet til organisasjonen som medlem. Forventningene til den nye jobben er av det positive slaget.

- NAL er et bra sted å komme til. Jeg gleder meg til å få bruke lederegenskapene mine her, å kunne arbeide for faget mitt på denne måten, sier Hansteen, som har solid ledererfaring gjennom flere års fartstid i NSB og Jernbaneverket.

Hun har ingen umiddelbare planer om dramatiske omveltninger, den nye lederen er mer opptatt av å trimme organisasjonen.

- NAL disponerer i dag masse ressurser det er viktig å ta vare på og videreutvikle. Jeg tror på å dyrke engasjementet, at resultatet blir best når folk blir brukt til det de er best til. Da blir også måldefinering viktig, at hver enkelt vet hva man skal gjøre og hvorfor. Klare mål gir oss også bedre mulighet til å evaluere måloppnåelse, understreker hun.

Oppdragsgiverne
Målene vil hun finne først og fremst gjennom å få innblikk i hva medlemmene ønsker seg av NAL, og gjennom samarbeid med den politiske ledelsen i landsstyret. Hun har ingen problem med å finne seg til rette med den linje som nåværende ledelse ligger på. Med diplomoppgave fra NTH i 1994 der planlegging og bærekraft er hovedtema, har hun allerede to av flaggsakene inne. Også den tredje treffer henne hjemme.

- Jeg er opptatt av de unges kår, og av arkitektenes kår. Det er uhyre viktig at den generelle forståelsen for arkitektur øker, at arkitektur blir godt etablert som et fag i skolen og at politikere får en kompetanse som gjør de i stand til å fatte beslutninger på tryggere faglig grunnlag, påpeker hun og trekker fram følgende paradoks:

- Det bekymrer meg at Finansdepartementet insisterer på å betrakte offentlig bygg og anlegg som utgifter, ikke investeringer. Som om ikke ressurser til utvikling av eiendom, og infrastruktur for den del, ikke er en investering for Norge! Her er det åpenbart behov for påvirkning fra NAL og andre bransjeaktører, sier hun bestemt.

Hansteen starter så smått i NAL 1. desember for å arbeide side om side med avtroppende direktør Hans-Henrik Halvorsen fram til han går av 3. februar.