Arkitektnytt

Dette var også hovedbudskapet hennes på et frokostseminar Arkitektbedriftene arrangerte i Oslo 3. mars, omtalt på Teknisk Ukeblads nettside tu.no 15. mars under den dramatiske tittelen «Arkitektbedriftene går mot splittelse». Der blir det hevdet at Link Arkitektur, Norges største arkitektfirma, truer med å forlate bransjeorganisasjonen.
 
– Den påstanden får stå for TU-journalistens regning, jeg ville bare gi et tydelig signal til Arkitektbedriftenes ledelse om at vi trenger en bransjeorganisasjon som har en sterk næringspolitisk kompetanse, presiserer Legernes.

Og hun legger til at dette tror hun at både den nyansatte administrerende direktøren og det sittende styret er enig i, men hun mener likevel at det går for sakte. Arkitektbedriftene må kommunisere tydeligere overfor myndigheter og politikere hva slags rammevilkår arkitektnæringen arbeider innenfor, for eksempel når det gjelder kravet om standard kontraktbruk.

– Vi i Link Arkitektur har altså valgt å bli værende i Arkitektbedriftene inntil videre, for å påvirke organisasjonen innenfra og bidra til å gjøre den mer slagkraftig. Poenget er at vi tilhører en næring i sterk endring, og dette må så vel arkitektkontorene som deres organisasjoner ta hensyn til, uttaler Legernes.

Hun opplyser at det vil bli avholdt et møte 12. april, hvor omtrent 15 store arkitektkontorer har sagt ja til å delta. – Hensikten er å få belyst hva de større bedriftene er opptatt av, og hvilke behov de har, sier Siri Legernes.  

De store blir større

På www.tu.no kunne man lese at administrerende direktør Legernes ikke var sikker på om arkitektstanden er endringsvillig nok, «og vi mangler en del på å fylle den krevende rollen slik bransjen utvikler seg».

Videre het det at store bedrifter har andre behov enn de minste selskapene, og Link ønsker ikke «å lære opp små konkurrenter som så dumper prisene fra kjøkkenbordet i et knallhardt marked».

Videre siterte Teknisk Ukeblad Siri Legernes slik: «Vi ser at de store blir større, rådgiverne har nå brukt ti år på å vokse og også entreprenørene konsoliderer seg. Denne utviklingen er i sterk kontrast til myten om de små lykkelige arkitektkontorene som sitter for seg selv og lager vakre ting. I Norge dyrker vi rollen som den lykkelige lille. Vi ønsker å samarbeide med de store og profesjonelle aktørene. De stiller krav og de drar oss videre.»

Organisasjon for store og små

Arkitekt Eva M. Paulshus, styreleder i Arkitektbedriftene, foretrekker å kommentere denne striden via e-post. Hun skriver at Arkitektbedriftene ikke opplever dette som noen splittelse, heller ikke blant de større eierne, men setter pris på en debatt om organisasjonens mål og strategi.

– Arkitektbedriftene ønsker å være en organisasjon for alle våre medlemsbedrifter, både store og små. I strategiplanen for 2011-2014 setter vi fokus på å styrke Arkitektbedriftenes rolle når det gjelder påvirkning av arkitektenes rammebetingelser, næringspolitikk og forholdet til de store aktørene i byggebransjen. Dette er i tråd med de impulser vi har mottatt fra de store bedriftene, skriver Paulshus.

Styrelederen forteller videre at både små og store medlemmer etterspør kompetanse og opplæring, og Arkitektbedriftene samarbeider nært med NAL-Akademiet om dette.

Spennende debatt

En anonym skribent på tu.no kommenterer arkitektstandens splittelse i organisasjoner som NAL, Arkitektbedriftene og AFAG, og i tillegg har man NLA og NIL.

– Slik kan det ikke fortsette! Hvis det ikke skjer endringer kjører dagens ledere arkitektbransjen totalt i grøfta. Kanskje svaret er at de unge starter en ny samlet organisasjon? spør kommentatoren.

NALs president Kjersti Nerseth har følgende å si: – For det første skal det bli spennende å følge debatten om Arkitektbedriftene, det finnes sikkert ulike meninger og ønsker innenfor organisasjonen. For det andre ser vi at diskusjonen om sammenslåing av NAL, AFAG og Arkitektbedriftene kommer og går, så her må vi lytte til medlemmenes holdninger og ta stilling til eventuelle forslag som måtte komme.