Arkitektnytt

Den uvanlig høye sommerledigheten blant arkitekter er et velkjent fenomen. Hvert år går antall arbeidsløse arkitekter i været i juli og august. Svingningen kan ikke sammenliknes med variasjonene ellers i året.

  

I går kommenterte administrerende direktør Egil Skavang i Arkitektbedriftene de uvanlig høye tallene, og mente at en av årsakene er bransjerelaterte svingninger i antall oppdrag og frister. Det er lite å gjøre i sommermånedene, og usikkerheten rundt oppdragsmengden og behovet for ansatte på høstparten er stor, mente Skavang.

 

Han antydet også at arbeidsgivere benytter anledningen til å kvitte seg med ansatte de ikke er 100 prosent fornøyd med før sommeren.

 

– Skaff dere buffer

Advokat i Afag, Robert Kjøsnes, skulle helst sett at bedriftene planla godt nok økonomisk til å klare seg uten oppsigelser i sommersesongen.

 

– Arbeidsgiverne må da klare å sette av midler som en buffer mot nedgangen i oppdrag i sommerferien? Sesongsvingningene er forutsigbare, og da forventes det at bedriftene har egenkapital som gjør at de har råd til lønn også i juli og august, sier Kjøsnes og legger til at arbeidstakerne har opptjente feriepenger fra foregående år som kommer til utbetaling når ferien kommer og det er rolig i bransjen.

 

Afag-advokaten poengterer dessuten at kortsiktig usikkerhet ikke gir anledning til å gå til oppsigelser. Da er permitteringer riktig verktøy, opplyser han.

 

– Hvis man har grunn til å tro at det kommer inn nye oppdrag innen seks måneder, skal man benytte permitteringer. Det er tommefingerregelen. Hvis arbeidsgiver benytter oppsigelser i en slik situasjon, kan den ansatte påberope seg usaklig oppsigelse. Oppsigelsesvernet er veldig sterkt i norsk lovgivning, understreker Kjøsnes.

 

– Uakseptabel holdning

Afag reagerer også sterkt på Skavangs antydninger om at dette er en ok måte å kvitte seg med uønskete ansatte på.

 

– Det er ikke en holdning som er akseptabel. Man har prøvetiden til å vurdere hvorvidt man har ansatt rett person. Skal man bruke oppsigelse i sånne tilfeller må det begrunnes i arbeidstakers forhold og da er det strenge krav til arbeidsgivers saksbehandling. Arbeidsgiver kan ikke bruke begrunnelse i form av oppdragsmangel. Vi håper slike holdninger er lite utbredt, sier Kjøsnes. 

Han understreker at tallene fra Nav kan tolkes slik at det er mange permitterte som har fått endelig oppsigelse blant de nye ledige i juli.

 

– Hverken oppsigelser eller permitteringer skal gis om det kun gjøres risikovurderinger. Dessuten: Oppdragsmangelen må ha realisert seg og kan ikke bygge på hypoteser, understreker Afag-advokaten.