A-lab tegner StatoilHydros nye kontor på Fornebu
En avisannonse førte til oppdrag for A-lab etter at StatoilHydro i desember 2007 søkte nytt kontorbygg for kjøp eller leie. – Dette vil jeg kalle en utbyggerkonkurranse, sier NALs konkurransesekretær Per Rygh.
Det ble nylig kjent at StatoilHydro skal samle sine hovedstadsansatte i et nytt kontor for Oslo-regionen på Fornebu. Arkitektkontoret A-labs kontorbygg på ni etasjer og 60 000 kvm skal reises med IT Fornebu Holding AS som byggherre og StatoilHydro som leietaker på lang sikt.
IT Fornebu Holding AS har som forretningsidé å eie og utvikle eiendommene som inngår i bolig- og næringsområdet på det gamle flyplassområdet i en helhetlig utbygging.
Tidsnød
– Vi var på jakt etter et ferdig konsept til høsten 2012. Vi var i tidsnød, fordi da går våre nåværende leiekontrakter ut. Derfor valgte vi en åpen annonsering etter prospekter som kunne frembringe en ferdig løsning for oss, sier StatoilHydros direktør for eiendom og kontor, Svein Harald Storli.
Det kom inn 40 prospekter innen fristen 31. januar i år.
– Vi trengte relativt utviklede prospekter fra første stund, så mange falt ut i innledende vurderingsrunde. Til slutt satt vi igjen med fem, forteller Storli.
Styringsgruppe
– Var det oppnevnt noen form for jury?
– Nei, vurderinger og beslutninger ble foretatt av en styringsgruppe med folk fra StatoilHydro, og de ulike alternativene ble nøye vurdert opp mot ulike utvalgskriterier som totalkostnad, tilgjengelighet og offentlig kommunikasjon, nærhet til de ansattes bosted og ikke minst arkitekturen i bygget. Målet har vært å skape et fremtidsrettet kontormiljø hvor teknologiske løsninger, arkitektur og miljø skal utgjøre det beste for brukerne.
Det er lagt stor vekt på miljøvennlige løsninger i planleggingen av den nye kontorbygningen. Energiforbruket vil være lavt, og det blir tatt i bruk fjernvarme og fjernkjøling. Det skal også opparbeides park og grøntanlegg knyttet til bygningen, ifølge Storli.
Han poengterer at å kjøpe eller leie en tomt med tilhørende arktitektkonkurranse på bygg ikke var vurdert som mulig å få ferdig innen 2012.
– I Bergen, der vi eier tomten selv, vil ny kontorløsning være basert på en konkurranse mellom flere arkitektektfirma.
– Mer dristighet
Partner i A-lab, Odd Klev, forteller at kontoret allerede hadde kontakt med IT Fornebu Holding om utvikling av den tomten som nå er valgt, da annonsen kom.
– Da besluttet vi å kaste oss på løpet. I dialogen med StatoilHydro i siste runde, da fem prospekter gjensto, fikk vi rom for å argumentere for mer dristighet i det arkitektoniske uttrykket enn de kanskje var innstilt på først. Det har vært en god, men utfordrende prosess med et omfattende dokumentasjonskrav til løsninger, sier han.
Utbyggerkonkurranse
NALs konkurransesekretær, Per Rygh, sier at en slik utbyggerkonkurranse som modell betraktet ikke er uvanlig.
– Vi ser at for eksempel Domstoladministrasjonen har fått reist en rekke tingrettsbygninger på denne måten, likedan Luftfartstilsynets hovedkontor i Bodø, der resultatet kom rett før jul.
Mulig gråsone
Rygh mener imidlertid at det eksisterer en gråsone når det gjelder utbyggerkonkurranser og offentlig kunngjøring.
– Det kan være et problem at offentlige utbyggere definerer seg som private i deler av sin virksomhet. Et tydelig eksempel på dette er ombyggingen av Oslo S i regi av Rom Eiendom AS. Sistnevnte er NSBs eiendomsselskap, og arbeidet kunne forventes kunngjort gjennom det offentlige kunngjøringssystemet både i Norge og Europa. I tilfellet StatoilHydro, hvor statens eierandel er 67 prosent, må man spørre seg om det er korrekt at ikke StatoilHydro også gikk ut med offentlig kunngjøring.
Arkitektnytt retter spørsmålet til eiendomsdirektør Svein Harald Storli.
– StatoilHydro opererer som et privat, børsnotert selskap, og er derfor underlagt forsyningsforskriften og ikke forskrift om offentlige anskaffelser, fastslår han.
