Noen tanker om valg av ny president i NAL
Presidenten er NALs fremste tillitsperson internt og eksternt, og derfor er valget av ny president svært viktig. Valgkomiteen har fremmet forslag om ny president og nytt landsstyre, og forslaget består av mange sterke og interessante personer som kan gjøre en god innsats for NAL. Valgkomiteens forslag synes imidlertid ikke å reflektere forskjellen på kompetanse knyttet til interne og eksterne oppgaver.
Min reaksjon på forslaget bygger på erfaringer som rådgiver / seniorrådgiver i Kulturdepartementet i 1998 – 2001, der jeg arbeidet med en handlingsplan for arkitektur og design. Dette arbeidet ga god innsikt og forståelse som har overføringsverdi til det forestående valget av president og landsstyre.
Dersom NAL skal være en aktør som har legitimitet og innflytelse utover egne rekker – særlig
i utforming, gjennomslag for og utøvelse av arkitekturpolitikk – må valgresultatet sikre følgende:
- NALs president må ha erfaring med samspillet mellom organisasjoner, offentligheten,media, byråkratiet og politikere i posisjon / opposisjon, - og kjenne prosedyrer og spilleregler i det offentlige rom
- NALs president må både ha kompetanse og erfaring i ledelse av kunnskapsbedrifter oggod kjennskap til arbeids- og ansvarsdeling mellom styre og administrasjon i større
organisasjoner. Dette er ikke minst vesentlig i lys av dagens situasjon da flere i NALs
administrasjon inkludert direktør er nyansatte uten arkitektfaglig kompetanse.
- NALs president må være lett tilgjengelig og kunne respondere raskt. Videre må presidenten formulere seg slagkraftig og presist både skriftlig og muntlig i det offentlige
rom, - og ha et stort og bredt kontaktnett i alle aldre både faglig, offentlig og politisk –
såvel innenlands som utenlands.
Dette er de viktigste momentene for å anmode Representantskapet om å velge det alternative forslaget om Peter Butenschøn som NALs nye president.
18.11.08
Grete Jarmund
Rådgivende arkitekt MNAL