Arkitektnytt

I sitt innlegg ”Akademiet og etterutdanning” sier Sven Erik Svendsen blant annet at ”det er like viktig å bruke noe av min kontingent på tidmessig etterutdanning som på moteriktige tidsskrifter og ikke minst et uerstattelig bibliotek”.

Det er naturligvis hyggelig at Svendsen synes det er greit at NAL bruker hans kontingentkroner på tidsskriftene. Jeg reagerer imidlertid på det inntrykket man sitter igjen med etter å ha lest hans innlegg: at alle NAL-aktivitetene går med underskudd og at aktiviteten holdes oppe av økende kontingenter.

Det har vært et faktum gjennom mange år at NAL genererer tre kroner for hver krone medlemmene bidrar med gjennom sin kontingent. NALs omsetning var i 2008 på 39 millioner kroner, hvorav medlemmene bidrar med ca. 14 millioner kroner. Tidsskriftene har aldri, i de ti årene jeg har arbeidet i NAL, vært noen utgiftspost for organisasjonen – tvert imot har de, gjennom sin annonseinntjening, levert overskudd i hundretusenkronersklassen til NALs felleskasse hvert eneste år. Regnskapene er fritt tilgjengelige for alle under ”årsmeldinger” på arkitektur.no.

Dette er ikke noe tilsvar til hovedanliggendet i Svendsens innlegg, han har mange gode poenger når det gjelder ambisjoner og drift av NALs etterutdanning. Man kan sikkert også mene mye om hvordan NAL skal bruke pengene sine. Men jeg vil ikke at inntrykket av at alle NALs aktiviteter er en lang rekke underskuddsforetak, skal få lov til å feste seg.