Ja til mer ressurser til lokalforeningene, ja til langsiktig handlekraft
På kommende Representantskapsmøte fremmer BAF et vedtaksforslag som kan bli en strategisk milepæl for det arkitekturpolitiske arbeidet. Forslaget om lønn til lokalforeningsledere vil være et klokt skritt for en organisasjon som vil være landsdekkende, trenger å være synlig der beslutninger tas og som ønsker seg nye, unge medlemmer.
Den 2. juni handler det om å vedta en fordelingsmodell av NALs midler som gir lokalforeningene et forutsigbart fundament for sitt arbeid. Mer forutsigbart enn dagens prosjektstøtte løsning. I 2010-regnskapet utgjør personalkostnadene knappe 21 millioner kroner. Til sammenligning innebærer vedtektsforslaget å dele ut 1,5 millioner kroner til lokalforeningsledere.
BAF-lederen Morten Ramm Salbu tar opp et legitimt spørsmål med dette vedtektsforslaget. Ressursene har til nå vært basert på stor grad av frivillig innsats, det skal det også være i framtiden men det må ligge et fundament av forutsigbarhet i bunn for å kunne fortsette det momentum som spesielt de to siste BAF-lederne har generert. Kjersti Nerseth gjennom flott gjennomføring av BAFs 100-årsjubileum og Morten Ramm Salbu i Arkitekturens år. Begge synlige i media med agendasettende utspill. Dette utgjør et investert arbeid og en vunnet posisjon vi ikke har råd til å miste nå når ny leder og lokalstyre skal velges. BAF er i siget og det blir lagt merke til.
Det står å lese på NALs hjemmeside at NAL deltar i den offentlige debatten om arkitektur- og stedsutvikling, at NAL er en pådriver for utvikling av arkitekturpolitikk i Norge mot politikere og andre beslutningstakere. Dersom denne aktiviteten bedrives i Oslo er det lønnet arbeid. Hva om aktiviteten bedrives i de andre norske byene, av en lokalforeningsleder? Nei, da er det frivillig arbeid. Dette viser med all tydelighet en skjevhet i vilkårene for å bedrive en av organisasjonens kjernevirksomheter, substansen, jobben med å fremme felles verdier, faget og arkitekturens framtid.
Å drive NAL arbeid i de større norske byene kan ikke lenger baseres på temporære løsninger som prosjektstøtte innebærer. Til det er oppgavene for mange og langsiktige. Jeg kan forså at noen er usikre på dette nye, men fra vårt ståsted utenfor hovedstaden ser vi dette som en styrking av NAL snarere enn en oppdeling. Styrke gjennom bredde og nærhet til beslutninger. Hvordan midlene skal skaffes til veie får styret finne ut av når eierne av NAL har sagt sitt. Nå er det prinsippet det handler om.
BAF er i dag en synlig aktør på de arenaene hvor det legges strategi og fattes beslutninger i byutviklingen. Vi var med å utforme Bergen kommunes arkitekturpolitiske dokument og bruker det aktivt blant annet for å minne kommunen som bestiller på hva de har pålagt seg selv av ambisjoner. Videre er det et konstruktivt utgangspunkt for dialog mellom BAF, myndigheter, kommunen som byggherre og andre beslutningstakere.
Vi ser med dette hvor viktig NALs arbeid gjennom lokalforeningene i de store byene er. Jeg støtter forslaget som skal opp på Representantskapsmøtet den 2. juni!