Arkitektnytt

Selv om vi ikke har vært aktive i NAL i de siste årene, har vi registrert at det synes å være mistillit mellom landsstyre og administrasjon. I løpet av det siste året har vi registrert at direktør og tre mellomledere har sluttet. Samtidig har fagsekretæren sagt opp. Fagkompetansen i huset bygges ned, landsstyret synes i liten grad å rådføre seg med de ansatte. Fagfolkene i huset vet ikke hva landsstyret vil og gjør, og har ikke fått delta i landsstyremøter.

Dette medfører at landsstyret, ved å kjøre en konfrontasjonslinje, har organisert bort muligheten til å arbeide med fagsaker som er prioritert av landsstyret. Fremst av disse er arkitekturpolitikk. Etter 2 1/2 år har det, så langt vi har kunnet bringe på det rene, ikke kommet noe vesentlig dokument ut av det, og det har bare vært få kontakter med myndighetene.

Det er ansatt direktør, jurist, sikkert flink organisasjonsmann, men helt uten erfaring fra byggebransjen. Så er det, mot ledergruppens og tillitsvalgtes sterke protester, lyst ut stilling som "kommunikasjonssjef" uten krav til arkitektfaglig kompetanse. 

I en slik situasjon, med administrasjonen kjørt på felgen og med ny ikke-faglig ledelse i huset, har vi registrert at valgkomiteen ønsker seg en president bosatt i Bergen og en visepresident bosatt i Tromsø. Så langt vi har kunne bringe på det rene mangler presidentkandidaten også tilsynelatende organisasjons-, medie- eller myndighetserfaring. 

Vi mener at man nå, mer enn noensinne i organisasjonens historie, trenger en president som er tilgjengelig daglig; i huset, i møter, i departementene, i riksmediene, og som har tilstekkelig tid tilgjengelig og er i stand til å prioritere arbeidet. Vi tenker bl.a. på den den vanskelige finanssituasjonen som vi regner med vil føre til stor arbeidsledighet blant arkitekter (da OW tok over som president i 1990 - ved siste betydelige nedgangsperiode - var over 1/3 av arkitektene uten jobb),  Mot NALs viktige 100 års jubileum blir dette også spesielt viktig.

Så vidt vi vet har NAL i 97 år hatt en president bosatt i Østlandsområdet. Som trøndere, og med erfaring som tidligere presidenter,  vil vi understerke at det er viktigere enn noen gang at presidenten må være "utrykningsklar" på kort varsel. Dette gjelder både av praktiske og strategiske grunner. Vi vil også understreke viktigheten av å ha en president som kontinuerlig kan fronte organisasjonen og arkitektenes engasjementer i offentligheten, og som kan spille sammen med administrasjonen.

Vi er opptatt av at det nye landsstyret må kunne håndtere de viktigste utfordringene på den raskeste og smidigste måte. Kort oppsummert vil vi anføre følgende:

Arkitekturpolitikk bør være NALs høyest prioriterte saksområde, og forutsetter en president i konstant kontakt med sentrale myndigheter og medier. Vi kan  vanskelig se at dette vil kunne ivaretas med en president som ikke er bosatt i østlandsområdet.

• NAL er 100 om tre år. Det er en anledning som bør benyttes til høyprofilerte tiltak.
• Byggebransjen og finansnæringen er under press. Det forutsetter nær kontakt med andre organisasjoner, eks. Arkitektbedriftene, RIF og EBA.
• NAL har fått ny direktør uten byggerfaring, og søker kommunikasjonssjef uten arkitekturkompetanse.  Det er en situasjon som krever en aktiv og "tilstedeværende" president og et aktivt landsstyre.

Vi mener at Peter Butenschøn er den best skikkede til å fronte NAL i den vanskelige tiden vi står overfor. Han har også tid og kapasitet til å ivareta presidentrollen. Peters faglige og organisasjonsmessige erfaring vil også komme særdeles godt med, i tillegg til hans betydelige evner som skribent og debattant:

Peter har en meget allsidig bakgrunn og erfaring og fremstår som en stor autoritet innenfor arkitektbransjen. Han har vært adjunkt ved Nansenskolen, amanuensis ved AHO,  leder av Bymiljøkampanjen og har praktisert som arkitekt og planlegger i inn- og utland. Han var initiativtager til og daglig leder av IN,BY (Institutt for byutvikling) og har senere vært spesialrådgiver for design og arkitektur i Kulturdepartementet før han startet og var direktør i Norsk Form i flere år. I de senere år har Peter Butenschøn vært rektor og styreleder ved Kunsthøgskolen i Oslo, Visiting Scholar ved Harvard University og er for øyeblikket leder av Oslo Arkitektforening. Som skribent har han vært arkitekturkritiker i Dagbladet, redaktør av Byggekunst og skrevet og redigert flere bøker.

13. november 2008